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아마존 광고 비즈니스, 과연 황금알을 낳는 거위일까? (아마존 2022년 성장 전략 분석)
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아마존 광고 비즈니스, 과연 황금알을 낳는 거위일까? (아마존 2022년 성장 전략 분석)

22년 2월 2일 메타-구 페이스북-의 실적 발표가 주식 시장에 큰 충격을 던졌습니다. 다음 날 메타의 주가가 급락하며 시가총액 중 2370억 달러가 날아갔습니다. 약 300조원 수준입니다. 삼성전자 시가총액이 약 442조원인 것을

  • 강정수
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아마존이 스포츠 라이브에 열을 올리는 이유: 광고시장
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아마존이 스포츠 라이브에 열을 올리는 이유: 광고시장

OTT 서비스 대중화에서 주요한 사건 중 하나는 아마존의 스포츠 라이브 중계권 구매입니다. 2018년 아마존은 2019년부터 3년 동안 지속되는 영국 프리미어리그 중계권을 구매합니다. 한국으로 비유하면 쿠팡이 KBO로부터 프로야구 라이브 중계권을 구매한

  • 강정수
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아마존의 약점 1: 추천 알고리즘의 한계와 동영상 커머스 소홀
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아마존의 약점 1: 추천 알고리즘의 한계와 동영상 커머스 소홀

아마존 창립 27년이 되는 날 창업자 제프 베조스는 아마존을 떠났습니다. 새로운 대표 앤디 제시(Andy Jassy)와 함께 아마존은 이커머스 지배력을 더욱 확대할 것입니다. 아마존의 거대한 성공과 시장 지배력에도 불구하고

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아마존, 신속 배달서비스 인수 협상: 드러난 아마존의 약점
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아마존, 신속 배달서비스 인수 협상: 드러난 아마존의 약점

코로나 팬데믹은 배달 서비스의 진화를 낳고 있습니다. 바로 신속(Ultra-fast) 배달서비스의 탄생과 성장입니다. 이들 기업은 최대 10분 안에 생필품, 음료 등을 배달합니다. 아마존의 생필품 배달 시간은 2시간입니다. 아마존마저 이들 신속

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광고 플랫폼으로 진화하는 이커머스: 광고시장의 중심 이동
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광고 플랫폼으로 진화하는 이커머스: 광고시장의 중심 이동

이윤율이 낮은 상거래만으로 이커머스 기업이 성장하는데는 한계가 있습니다. 아마존 뿐 아니라 다수 이커머스 기업들이 디지털 광고시장을 노리기 시작했습니다. 최근에야 이커머스에서 성과를 내기시작한 월마트, 2020년 코로나 팬데믹으로 급성장한 생필품 배송 기업이

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월마트의 귀환?! 롯데, 신세계가 배울 점
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월마트의 귀환?! 롯데, 신세계가 배울 점

월마트가 아마존 추격에 성공할 수 있을까요? 아마존의 다양한 성공 방정식을 하나씩 하나씩 따라하면서 그리고 오프라인 스토어 네트워크라는 월마트 특유의 장점을 디지털로 연결하는 방식으로 강화하면서 월마트는 디지털 전환에서 성과를 내기 시작했습니다.

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오카도(Ocado)에서 배울 점: 아마존에 대항하는 법
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오카도(Ocado)에서 배울 점: 아마존에 대항하는 법

Ocado는 2000년 영국에서 출발한 솔루션 기업입니다. 2010년부터 런던 증권거래소에 상장되어 있습니다. Ocado는 전자상거래 사업자에서 시작해서 소프트웨어 기업으로 업종을 진화시킨 회사입니다. 상거래에 필요한 소프트웨어에서 시작해, 로보틱스, 물류 자동화 등에서 강세를 보이고

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